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李开复:我们没绑架创业者 有人羡慕嫉妒恨(2)

时间:2012-08-11 16:22河北网(www.he-bei.cn)
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可能外界对创新工场羡慕嫉妒恨

河北网:之前网易CEO丁磊调侃您,说您没有创业经验,也有坊间传闻说,一些投资人对创新工场有点轻视,说您不是个商人,在这方面不是太有商业知识,如果一味的阳春白雪会去做VC的炮灰,我不知道这种说话对不对,你怎么看外界对你的说法?

李开复:除了丁磊的话,我还真没听过。我觉得一切看成果说话吧。今天我觉得虽然我们还是个比较小、比较早的投资机构,但无论从我们选择的创业者来说,还是我们投资的公司的发展速度,以及进入A轮的概率,包括那些最终与我们并肩投资的VC名单,整体都达到还是很不错的成果。当然,从我们基金募集的速度和我们的投资者的质量来看,也都是对我们的认可。

如果说我们做得不好,为什么我们会有50万份简历库呢?如果说我们做的不好,为什么会有张磊、罗川、许朝军、马杰这些明星创业者?如果我们做的不好,为什么上海、北京都有本地机构、合作伙伴都愿意给我们各种帮助,让我们有更好的环境呢?如果我们做的不好,为什么会有好的机构投资者让我们能够再次获得融资?

当一个创业者把自己对未来的信任放在我的手上;当一个VC把真金白银投在我们更早投的公司上;当一个机构投资者,更愿意让我们为他赚钱;当工程师未来可以有很多道路选择时,却依然来我们这里寻找工作机会……这些事实都足够证明我们工作在被认可。

回到你的问题:如果有谁有很棒的项目,拒绝了创新工场投资,却拿了别人的投资,或者工程师说愿意去任何VC投的项目而不去创新工场的项目,这些才是我会在乎在意的事情。如果只是有些人对创新工场羡慕嫉妒恨,揣测我们的缺点,唱衰我们的前景,我们不会在意。我相信未来的成果会说明一切。

小公司被大公司收购也是可接受结局

河北网:现在做得比较好的项目,像豌豆荚、应用汇,在所在领域,对手也在紧紧咬住。一些拥有更多资本,或者经营的玩家会不会对创新工场所投的这些项目进行绞杀?

李开复:这是整个中国创业面临的挑战,我觉得在中国确实不能因为一个项目拿到A轮融资,有了1000万美金,就认为自己没问题,未来很平稳。其实任何这样一个公司对成功都不能够确信。

每个创业公司在每个阶段都应该战战兢兢把自己该做的事情做好。和大公司一方面有竞争一方面也可以有合作。小公司不必认为,在大公司面前一定没有生存机会,我反而认为大公司也有不少短板。

大公司有过去的包袱,有更多的流程,没有主人翁的动力,可能为很多事情分心,可能有内部斗争,创业者走的方向虽然他也做,但可能不是他的主营业务,而且可能会因为你更专注,你的生命都捆绑在这里,让你更加努力拼命的做,进而达到更好的效果。

这些理由都让我们看到小公司的机会,有值得冲刺的理由。甚至即使在大公司竞争之下,你还是可以选择一种与其中一家结盟合作的方式。

但是我也承认:今天达到百万或千万用户级别的互联网公司,一定有若干被大公司绞杀。作为投资者,我们会尽量帮助我们投资的公司,走得更平稳,我们心里也知道投100个公司,不在大公司手里死掉10个、20个就是不正常的。

不仅在中国,美国也一样,死在Microsoft、Google、Facebook之下的公司很多。最后一点:如果你真的比大公司早走一步,而且走得不错的话,也许他看到就把你买下了。一个小公司被大公司收购,为未尝不是一个可接受的结局。

创新工场真不敢说90%的成功率

河北网:网上说创新工场投资成功率大概90%以上。这么高的成功率怎么能一直保持?

李开复:目前我们投了50个公司只死了四个,但这不代表就是90%以上的成功率。如果用进入A轮融资作为标准,目前已经有17个,而且是17个很棒的VC投资。但坦诚的讲:这些公司绝大多数还是处在初期阶段。还有接近30个在发展中。况且这17个还不算是真正意义的成功,我们不敢说所谓90%的成功率。

河北网:现在走得较好点项目像豌豆荚、点心,已经脱离创新工场的平台,搬出去以后怎么让它走的更好?

李开复:这就需要靠创业者自己了,创新工场主要的贡献在项目早期阶段已经贡献出去了。在初期,在公司最容易死亡的前12个月帮你建立了商务发展方向、产品开拓方向、技术架构,帮你找到一批管理团队和工程师,帮你做一定的市场推广,以及通过我们的品牌和认可度,帮你找到下一轮融资……而这些帮助价值都是巨大的。

一旦毕业以后我们恐怕没有太多时间关注,因为我们最大的增值已经发生,而且我们要把更多精力放在新投资的项目上。当然,我们还是会在董事会上,当他们需要帮助时还是可以来找我们。但更大的程度是靠自己,毕业之后我们依然有很多讲座、活动提供支持,但是我们不再是关键角色。

能干的创业者创业不受资本环境影响

河北网:从资本业界来看,今年创业融资的声音比去年弱很多,很多人现在都说现在是创业的冬天,您觉得这个冬天会持久吗?

李开复:现在是一个上市的冬天,很长一段时间没有国内公司在国外上市。一方面是一些上市公司受到国外质疑,另一方面是确实有些表现不佳,加上中国经济的问题,上市窗口基本处于关闭状态,就算一个很棒的公司上市,也会碰到不少挑战。

作为一个初创阶段的投资者,我们不是关注上市问题,我们投资的公司都离上市很远。

人人都会看报纸,看看谁的股票降了多少,确实会打击一些人的热情,但这不见得是坏事。而且我们认为:容易被新闻影响的创业者,其实内心还不是最强大的。那些有想法,有能力的创业者不会因为看到某某公司股价下来,或者某某VC做的不好,或者某某创业公司面临问题,就不创业了。我们见的创业者要比去年高峰时下降一些,但也没有降很多,真的很能干的创业者,不会因为这些问题受到挫折。

河北网:我看你们上海的业务马上开张了,能不能介绍一下你们今年业务进展?

李开复:上海即将开张。我们已经有一个小小的投资团队成立,现在很多时间还是在北京培训,因为要融入我们大家庭还是需要一些时间。已经投了一个上海的项目,还在继续看项目。

河北网:有没有想除了上海之外,其他的地方也会开设。你也说地方政府对你们很欢迎。

李开复:我们受到很多地方政府邀请,在我们把上海做出成绩之前不会考虑别的地方。就像我们在北京没出点成绩,不会认为自己有资格到上海。要不然我们这么一个小团队会太分心。

移动互联网工具时代落幕

河北网:创新工场成立3年来,投资方向是否发生改变,我记得你们原来是投向移动互联网、云计算、电商等领域,现在的改变是?

李开复:那几个方向只是大方向而已,我们一直在做细分领域投资。作为一个创始投资机构,我们在前瞻性方面保持在很多投资机构前面。初创时对外讲的四个方向只是大方向,大方向本身没有太大引导性。我们会在细分领域下很多功夫去研究,比如移动互联网就有很多领域,我们更多认为工具型会有前途。

我们2009年已经判断智能手机会超越功能手机,看到Android和iPhone会超过塞班,成为主流的开发平台。看到Apps会成为崛起的空间,基于这样的判断,我们认为最需要的领域是移动互联网的工具型创业,包括豌豆荚这样的同步工具,友盟这样的开发者工具,应用汇这样的商店工具,魔图这样的拍照工具……今天事实证明了我们的判断,可以看到这几个工具产品确实得到很多好评。

如今移动互联网工具时代不再是一个美好的蓝海,有许多已经做大的创业公司,大公司也开始进入,不再是最好的创业机会,不再是最大成长性的领域。所以在工具型投资后,创新工场在社交、移动游戏,移动游戏平台做了若干投资,还有O2O领域。我们内部正在拟定新的投资方向,等你看到我们投资的产品出来时就可以回头猜我们最初的方向是什么。

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责任编辑:美景
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