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河北网 张东岳 7月8日报道

从打造“说唱维基百科”到打造“新维基百科” ，Rap Genius的创始人雄心勃勃。然而，新维基百科应该是什么样的呢？这家尚未有明晰盈利模式的公司又将如何发展？29岁的Rap Genius共同创始人Ilan Zechory阐述了自己的想法。

在美国全国广播公司财经频道（CNBC）上周的Power Pitch节目中，Ilan Zechory认为：“注释”现象是如此普遍，因而有可能和Facebook、Google、YouTube相提并论，成为互联网的支柱应用。

Rap Genius是一家创办于2009年的网站，它采用类似维基百科的编辑机制，每发表一个新歌词，就由所有用户来进行解释，用户就可以随心所欲地对歌词进行解释，写出对某句歌词的理解。据外媒报道，不再满足于做“说唱维基百科”，Rap Genius准备将自己的业务拓展到诗歌、纪录片、书籍、演讲、新闻事件等领域。

*橙色歌词是已经注释的歌词，白色是还没有被注释的歌词。选中歌词会出现已有的对歌词的文字和图片注释。大家可以在对此注释表示赞同或反对。

上图中白色窗口中显示的就是对歌词中橙色阴影部分“throw the baby out with the bath water”的注释，该注释被“踩”了5次。

显而易见，将Rap Genius模式拓展到人类艺术成就的每个领域是一项浩大的工程。现在不仅有Rap Genius，还有Rock Genius、 News Genius和Sports Genius：找到Daft Punk新曲的歌词注释和找到爱因斯坦狭义相对论的注释一样简单；今年温布尔登网球公开赛每日比赛的注释也已经给体育迷带来福音；在Soundcloud平台上，甚至连英文字母表的注释都已经被链接到字母歌上。这就像是生活领域的Cliffs笔记。

新维基百科应该是什么？

Rap Genius的转向为互联网的未来提出了一个重要议题：成为“下一个维基百科”究竟意味着什么？起初，维基百科使用的方法如此新奇，以至于受到大量质疑。但现在它已经达到了目标，成为世界历史的百科全书，这也成为共识。

如果说维基百科的内容是事实，并维持着中立的外观，那么Rap Genius则更注重让人们添加对周围事物的个人理解或记忆。用户想要在网站上添加内容非常容易，任何人都可以创建账号并进行注释。允许人们对影响了自己一生的艺术或事件添加自己独特理解，这其中蕴含着人性和广博。

当社交问答网站Quora兴起时，人们就讨论过其是否会替代维基百科。专业的技术让Quora将全新、相关的内容呈现给读者，并且其内容库几乎覆盖了所有主题。虽然从整体流量来看，Quora 仍然不能和维基百科相比，但Quora 的未来增长趋势被认为不可忽视。

关于成为人类知识“新维基百科”的潜能，还有一个有意思的现象。如果互联网真的能像博尔赫斯（Jorge Luis Borges）那样，成为人类知识的无限量图书馆，充斥着“毫无意义、无所目的、随意排列出的字母序列”，那么“新维基百科”需要能够以实用、方便的方式来帮助人们组织所有的信息。

“注释”模式的市场

Rap Genius与维基百科的区别在于所有内容由“志愿者”们无偿创造，这其中有时还包括了进行歌曲、图书或纪录片原创的“认证艺术家”，Facebook的COO谢丽尔（Sheryl Sandberg）也是其中一员。忽然之间，粉丝和艺术家汇聚一堂，这可能会创造艺术家向市场发布内容的新模式：艺术家们将在发售新品前发布针对作品独特部分的“内容简介”，以此取代原来提前发布部分歌曲或章节的方式。

想象一下，世界上的每一本书都被来自世界各地的读书爱好者注释，并被授权给亚马逊，以供下载到Kindle上；每首歌有注释的歌词都可以在iTunes上下载；刚被《华盛顿邮报》爆料的新闻事件都会出现在News Genius上，以供世界各地的人们免费阅读，获取每日资讯……作为一个现时的例证，CNBC关于Rap Genius的报道已经被收录到News Genius中，并被各种注释和评论标记。

包括Andreessen Horowitz在内的许多杰出的投资公司，都对由Rap Genius引领的“注释”模式充满信心。Andreessen Horowitz在去年10月宣布向Rap Genius投资1500万美元。马克•安德森解释了他投资的原因：如果Google的使命是组织信息并让其在全球范围内共享和使用，那么Rap Genius的使命同样的巨大——注释所有的信息并使之在全球范围内共享和使用。

盈利模式尚不清晰

维基百科作为非商业性网站，坚持非盈利模式，通过用户捐款维持运营。但盈利却是号称将打造“新维基百科”的Rap Genius的目标之一。究竟如何通过与媒介或娱乐相关的事物赚钱？在Andreessen Horowitz对Rap Genius进行投资时，本·霍洛维茨就曾坦言，该公司的业务模式尚未确定，但他表示Rap Genius创始人的宏伟蓝图让他对未来充满了信心。

当创始人准备将这一蓝图付诸实践时，Rap Genius仍面临着这一艰难的战役——他们需要创造一种基于用户无偿生产内容的盈利模式。在CNBC的节目中，当Zechory被问及对使网站盈利的计划时，其回答并不明确。他只是表示，将来网站达到了一定规模时，盈利确实是他所担心的问题。

虽然艰难，但并不是不可实现。本质上Rap Genius是一个群组协作工具，它也将利用这个特性在寻找自己的盈利模式。Ilan Zechory认为现在大公司、企业、政府机构的文档协作还是很混乱的，总是将一份文档用email传来传去做修改和批注。Rap Genius可以用协作标注平台去满足他们的需求，可逐字逐句做批注后再定稿。

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