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河北网讯 2016年9月23日，由腾讯公司主办的全球合作伙伴大会继续在福州举行。轻松筹创始人杨胤在会上接受河北网专访，对轻松筹的发展现状及模式逻辑进行了介绍。

轻松筹成立于2014年，从诞生至今，轻松筹一直以Html 5的形式存在于各种社交环境中，直到今年五月之前，轻松筹甚至没有自己的APP。

基于移动端、接入社交关系，这是轻松筹区别于其他众筹网站的主要特点，在杨胤看来，这也是轻松筹能够取得今天这个成就的主要原因。

对很多用户而言，轻松筹这个名字可能听起来很陌生，但从去年开始，越来越多人的微信、QQ开始出现轻松筹的分享链接，这些链接大多是为某些遇到困难的普通人筹集善款。

实际上，这种救助类的众筹只是轻松筹平台上所有项目的三大类之一。杨胤把轻松筹上的众筹项目分为三个类别，第一种就是救助类众筹，第二种是众筹产品，在轻松筹上这些产品以农产品、手工制品为主，第三种是梦想类，有很多天马行空的想法。

换言之，轻松筹并不会限定众筹项目的行业类别，任何项目理论上都可以上轻松筹发起众筹，但在出现在用户面前之前，轻松筹会对所有提交众筹申请的项目进行审核，审核通过后才能利用轻松筹的平台为自己募集资金。

在今天，众筹已经不是一个新鲜概念，过去两年众筹一度为互联网领域颇受追捧的创业赛道。但近两年，众筹项目烂尾、众筹商业模式难以建立等问题，使得众筹的热度逐渐降温。

对此杨胤认为，首先轻松筹会对所有项目进行审核，把控项目质量，另一方面，好的项目会在平台得到更多支持，在长期的运转中，逐渐形成一个优胜劣汰的淘汰机制。

“在我们发展的最初也有烂尾项目，后来发现这样的项目市场越来越小，所以就把那些更好的项目给展现出来了。那些好的项目会脱颖而出，我们在这部分的推介扶持和支撑上面就会越来越多。”

杨胤介绍，轻松筹上的项目回报分为以下几种，第一类是完全没有回报，或者说不会立即有物质上的回报；第二种是实物型众筹，会有相应的回报。

“在我们平台上就是更加务实，我们发起人也不一定是像那么高大上，都是自己身边我想实现的一些梦想，我想销售的一些产品，或者我最直接的一些需求。”

轻松筹在2014年正式上线，彼时众筹概念正大热，但在IDG有十多年工作经验的杨胤在当时给轻松筹定下的发展策略是以产品为中心，回归生意的本质，而不是烧钱盲目的追求用户量。

“我们几乎花了一年的时间用户数才做到了一百万。我们这一百万是真真正正的用户，不是靠补贴来的，不是靠买来的，是他们真实的需求所建立起来的。”

杨胤介绍，这一百万用户直到现在仍是轻松筹的核心用户，活跃度仍然很高，得益于社交关系链的传播，轻松筹的第二个一百万只花了一个月，第三个一百万花了20填。现在，轻松筹注册人数即将过亿，筹款项目超过100万个，支持次数超过1.7亿。

初期的发展策略让轻松筹在资本寒冬中能够得到资本方用户的认可，但对轻松筹而言，如何建立健康的商业模式仍是需要解决的问题。

对于如何挣钱，杨胤表示，轻松筹目前仍处于扩张阶段，产品众筹会收取手续费，这些手续费能够支撑轻松筹保持健康的发展，即不会亏大钱。随着轻松筹吸引到越来越多用户，未来，轻松筹会成为一个电商平台，平台的服务费将成为轻松筹的主要营收来源。

今年年初，轻松筹成为腾讯“双百计划”一员，作为一款主打与社交结合的众筹产品，腾讯的资源帮助轻松筹在资源、社交上有了更多支持。

“我觉得真的是有比较实在的一些支持，这个也是让我们真切地感受到了腾讯的开放的心态。”

而未来，轻松筹还将推出更多产品，这些产品将突破现有的众筹概念。

“资金先到平台，平台作为中间资金的保障渠道，我们再实现电商互动的功能，这跟腾讯发展方向比较契合。同时我们也做了很多互助型产品、保险型产品，这些产品也是在整个社交圈子里能够有很多优势的，所以我们也在不断地做探索。”

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