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河北网讯 北京时间5月24日凌晨消息，迅雷今日向美国证交会(SEC)提交上市申请，拟最高融资1亿美元，股票代码暂定为“XNET”。承销商包括摩根大通、花旗、史迪福尔(Stifel)和奥本海默。

据官网介绍，迅雷成立于2003年，在创立之初就致力于为全球互联网提供最好的多媒体资源数据传输服务。凭借着下载领域的核心技术，集成了下载、在线播放、游戏等多种产品的迅雷平台，已经成长为中国覆盖范围最广、用户最多的网络平台之一。

财务数据：2014年一季度净利39.7万美元 同比降90%

招股书披露，迅雷2011财年净营收为8190万美元，2012财年为1.41亿美元，2013财年为1.75亿美元，2014财年第一季度为4000万美元。迅雷2011财年毛利润为3380万美元，2012财年为5650万美元，2013财年为8130万美元，2014财年第一季度为1610万美元。迅雷2011财年运营亏损为310万美元，2012财年运营利润为210万美元，2013财年运营利润为380万美元，2014财年第一季度运营亏损为120万美元。

2011财年归属于迅雷的净亏损为1万美元，2012财年为净盈利50.3万美元，2013财年为净盈利1070万美元，2014财年第一季度为净盈利39.7万美元。

股权结构：小米投2亿美元占股27% 成大股东

招股书显示，迅雷CEO邹胜龙通过VantagePointGlobalLimited 公司持有迅雷32,814,606股，持股比例为12.6%，迅雷总裁陈浩通过Aiden&JasmineLimited持股13,133,952股，持股比例为5.0%，邹胜龙与陈浩一共持股仅为17.6%。

此外，周全持有约2520万股，持股比例为9.7%；Yang Wang持有约1500万股，持股比例为5.7%。所有董事和高管共持有约9030万股，持股比例为34.5%。

机构持股方面，当前迅雷最大股东为小米，小米通过旗下投资公司XiaomiVenturesLimited持有迅雷70,977,058股E优先股，持股达27.2%。XiaomiVenturesLimited投资总额为2亿美元。此外，晨兴科技投资集团持有约3780万股，持股比例为14.5%；Vantage Point Global持有约3280万股，持股比例为12.6%；金山风投持有约3190万股，持股比例为12.2%；IDG基金持有约2520万股，持股比例为9.7%；Ceyuan Funds持有约1420万股，持股比例为5.4%；Skyline Global持有约1500万股，持股比例为5.7%；Aiden & Jasmine持有约1310万股，持股比例为5.0%。

业务组成：视频、音乐、游戏，并拓展移动和电视终端用户

根据市场研究机构艾瑞的数据显示，2014年3月，迅雷的单月独立用户访问数量已经达到3亿多。诸如视频、音乐和游戏之类的数字媒体内容业务已成为迅雷主营业务。迅雷正在通过一系列措施来拓展移动业务，例如通过在手机中预装加速产品等，与此同时，通过电视覆盖模式(机顶盒和互联网电视等)来进一步拓展用户基数。

迅雷为用户提供的免费产品—迅雷加速器，。据艾瑞的数据显示，2014年3月份，此产品的单月活跃用户数量大约为1.42亿人。艾瑞的报告还显示，根据2014年3月中国市场上所有传输和加速产品的推出数量来衡量，迅雷加速器在今年3月份的市场份额已经占到81.4%。

迅雷的云加速订购服务，主要通过绿色通道、离线加速和云播等产品来提供服务，此服务可给用户提供用于加速和稳定性的高级服务。数据显示，截至2014年3月31日，该服务已经拥有520万的付费用户，超过截至2011年1月31日的110万。

迅雷的用户需求包括以下几点：

1、迅雷看看，用户可以通过迅雷的丰富的内容数据库，免费观看所需要的内容。据艾瑞的数据报告显示，到2014年3月，迅雷看看已经成为中国第6大网络视频流平台，此服务的单月独立访问用户数量约为1.36亿。

2、每次观看付费服务，此服务于2012年下半年推出，到2014年3月时，已经为15.5万左右的付费用户提供服务，此服务可以让这些付费用户使用迅雷的高级内容库，这一内容库拥有800部影片、特别是最新影片。截至2014年3月31日，约有58%的每次观看付费用户也使用了迅雷的高级加速服务，这为迅雷未来的交叉销售业务提供了机会。

3、网络游戏服务，包括网页游戏和大规模多人角色网络游戏等在在内，此服务主要通过迅雷的游戏平台供用户使用。

迅雷正越来越多地向基于客厅的互联网设备和移动设备拓展服务，以此作为其基于云计算家庭和移动战略的一部分。从2013年开始，迅雷就开始在由第三方硬件供应商发行的机顶盒中预装加速产品。截至2014年3月31日，迅雷在中国市场上的约155.2万台的机顶盒中安装了相关的产品。

迅雷表示，目前现已从大规模用户基数中成功地实现了货币化和创收，主要包括：云订阅服务、网络广告服务，以及向用户提供网络游戏、观看付费等其他互联网增值服务。

战略与挑战

迅雷的目标是要为中国市场的网民提供领先的技术，从而让用户通过联网设备使用、管理和消费数字媒体内容。为此，迅雷还制定了以下战略：通过提升用户体验来继续增长用户规模、并增强用户参与度和粘性；进一步提升从大规模用户基数中创收的能力；努力为不同设备的用户提供无缝的跨设备访问功能；加强与战略合作伙伴的关系，进一步打造迅雷的生态系统；继续以研发为重点，并维持迅雷的技术领先优势；有选择性地通过合作或业务并购等措施，来寻求业务扩张。

但与此同时，迅雷面临的挑战：继续开发创新技术，以适应用户需求的变化趋势，并维持技术领先优势；维持并进一步从公司用户基数中创收的能力，拓展公司付费用户项目，并促进付费用基数的增长；开发、维持和保护知识产权和其他财产的权利；授权和保护第三方知识产权。（悦潼）

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