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文/深网 韩依民

站在深圳华润万象城中庭的舞台上，久经沙场的雷军()望着舞台右侧的小米旗舰店，没有抑制住激动的心情：我今天站在这里，看着这个“作品”（指小米旗舰店），心情依然很激动。

小米之家已经有许多，但旗舰店还是第一个。

雷军和林斌

旗舰店的开业对小米而言显然是件大事，在开业典礼的现场，小米创始人雷军、小米总裁林斌、小米科技联合创始人王川、小米联合创始人洪锋等小米高管集体亮相，同时，包括华米、紫米等小米生态链企业创始人也悉数出席。

事实上，小米生态链的产品对小米线下门店至关重要，此前林斌在接受采访时曾表示，如果小米之家只卖手机、电视和路由器，用户平均可能要一年以上才会进店一次。但随着小米之家门店有小米生态链企业带来的手环、耳机、插座、电饭煲、平衡车、滑板车、移动电源、空气净化器、无人机、自拍杆、扫地机器人、签字笔、血压计、对讲机、摄像机等种类丰富的周边产品，顾客访问频次被大幅提升。

通过丰富线下店的产品种类，提升客户进店频次，撑起线下门店的流量，以支持门店的运营、发展和进化。

雷军在今天开业仪式后的媒体沟通会上也表示，两年多前打算盖小米之家的时候请教了很多专家，把我吓死了，说五年不要考虑挣钱，你会亏多少亿多少亿，但小米之家的开局不错，这证明了新零售巨大的潜力。

在现场很容易感受到来自米粉的热情，雷军及林斌收到了现场最多的欢呼。而当舞台上主持人提及无论是手机、平衡车甚至是小米生态链中的毛巾等产品时，均能收到米粉热情的反馈。

线下对小米的重要性正与日俱增，其线下布局从2016年开始加速。

小米之家国内线下店已经开了228家，海外也已开了108家，雷军在多个场合曾提到，小米的目标是三年内开到1000家，今天在深圳开业的为其首家线下旗舰店，“旗舰店”的地位不仅体现在其面积相较普通的小米之家大了许多，而且在外观、内饰上，也进行了全新设计。

全玻璃外墙、印有黑科技等字样的墙面、原木色产品展示台等，小米深圳旗舰店的视觉感受很容易让人联想到苹果的Apple Store。事实上，深圳小米旗舰店的设计师正是苹果在纽约第五大道旗舰店的设计师，该门店全玻璃的设计已经成为门店设计的经典之作。

雷军表示，“很多人说开旗舰店就是广告费，但我们开这个旗舰店还是想实践它是不是一个生意，小米要引领整个零售行业的创新。”

尽管在线下进行了巨大投入，但雷军表示，线下真正形成销售规模要到后年，小米之家一两年内对小米的贡献有限，重要的地方在战略上完成了突围。今年线下全年销售额大概在60亿，当小米之家开到1000家时，销售规模就可以实现突破。

林斌介绍，小米的旗舰店肯定要去其他城市开，现在与北京王府井都在谈，希望旗舰店能落地在最好的位置、最好的商场，但是目前小米旗舰店还是希望通过运营把产品打磨好，同时落地也要考虑地产商、商场的进度。

随着小米旗舰店开业，其在线下的布局已逐渐呈现多梯队布局：一线城市将落地旗舰店，二线城市通过自营的小米之家覆盖，县级城市的策略是每个县只开一家，他建他营、小米管理。

雷军表示，对于落地线下、新零售小米仍在尝试中，“比如怎样在这么短的时间内招到那么多人并完成培训，管理上就是难题，我们还在探索中。”雷军还透露，上个月小米已经完成七千万台的销售目标，明年的目标是突破一亿台。“明年我们要进世界500强。”

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