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编者按：当美国电商巨头亚马逊还做不到商品当天送达时，移动购物平台Instacart已经推出了商品“一小时送达”服务，这本身就是一个不可能任务。不仅如此，Instacart还完成了另一个不可能任务：创始人Apoorva Mehta 错过了YC孵化器申请孵化的截止日期，时间长达两个月，最终却如愿以偿的拿到了YC的孵化资格。这篇文章就是Mehta亲自给我们讲述他是如何完成这个不可能任务的。

我决定申请YC的孵化是在今年6月份。我一直都想让Instacart参加这种高强度的孵化，因为我知道这会大大增加公司成功的几率。但是有一个问题：我错过了申请截止日期，而且时间长达两个月。

坚持申请

虽然错过了申请，但我想如果能让YC合伙人真正体验到我的产品的话，他们一定会让我加入的。所以我制定了一个联系YC合伙人的计划。我联系了我在YC的各种人脉，希望他们能把我引荐给YC的几个合伙人，得到跟合伙人见面的机会。

事情似乎进展的很顺利，我在24小时之内得到了好几个跟合伙人见面的机会。见面过后，我满心期待合伙人的答复。

合伙人的回复接踵而至。所有合伙人都给了我一个相同的答案——不行。这一轮的孵化申请已经截止，你只能申请下一轮的孵化了。

最后一封回复邮件来自YC的合伙人Garry Tan。从这封邮件中，我看到了一丝希望，里面这样写道：“你还是可以把申请提交过来，但想要进入这次的孵化名单几乎没可能。”

只要肯让我提交申请，那就证明还有可能！

之后，我整理好了一份申请，而且还专门做了个视频来描述我的产品，并把视频和申请一块提交了上去。几天后，Garry的回复来了——又是一个不行。

最后一搏

当我认真的思考这最后一次的拒绝原因时，我意识到，目前为止，YC合伙人还没真正感受到我的产品的威力。我甚至怀疑他们是否知道我在做的是什么产品，我的产品的不同之处在哪里。因此，我决定放手做最后一搏。

我打开了Instacart的移动应用，并且用它下了一个六听啤酒的单。订单的接收人我写的是Garry Tan。John，我们公司负责这次投递的司机，按照规定，在一小时之内把啤酒送到了Garry手里。

半个小时之后，我接到了Garry的电话。“这是什么？” Garry问。“这是Instacart！”我兴奋的向他解释。 Garry让我第二天到YC去跟他更详细的讲讲Instacart。那天晚上我兴奋的一晚上没睡。

和YC合伙人约谈

第二天，我到达了见面地点。面对我的是四个YC合伙人和一大堆关于Instacart的问题。合伙人主要关心Instacart是如何运作和为什么Instacart的当天送达业务会成功。我们谈了差不多一个小时，但我感觉好像只过了几分钟一样。对于合伙人的问题，我对答如流。

谈话结束过后，合伙人要我先离开，并告诉我如果入选的话，他们会打电话通知我。这是YC的正规流程，但当时我心里却冰凉冰凉的。我感觉这次还是没戏，还是跟前几次一样，等“No”吧。

十分钟过去了，我的电话响了。“你好，我是YC的Harj。我简直不敢相信我们做了这件事。我们从未让迟到的项目入选过。但我们非常希望你能加入，如果你感兴趣的话，给我回个电话。”

哇噢！我成功了！我思考了几分钟，然后给Harj回了个电话。我当然感兴趣。

感想

现在已经是两个月过去了，孵化成果的展示Demo Day很快就要临近了。感谢YC，能跟硅谷最优秀的企业家和投资人一块工作，我感到非常荣幸。

在YC我学到了很多，但最重要的的是我学到了绝对不要轻易放弃。

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